„Ich war immer dieses wilde kleine Kind.“
Camille Goldstone-Henary geht durch das Gebüsch. Nackte Füße erinnern an den Strand, den Busch. Sie sucht im gesprenkelten Licht nach einem kleinen Buloke-Bäumchen. Tiere zu retten war damals das Ziel. War schon immer so.
Ihre Eltern gaben schon früh den Ton an. Solarmodule in den Neunzigerjahren, lange vor dem Hype. Lebensmittel zu Hause anbauen. Camille folgte. Universitätsarbeit über den Großraum Bilby – Bevölkerungsrückgang um 80 %. Tierwissenschaft. Veterinärmedizinische Biowissenschaften.
Jetzt ist sie in Victorias West Wimmeru. Fünf Stunden von Melbourne entfernt. Traditionelle Länder der Wotjobalung-, Jaadwa-, Jawargali-, Wergaya- und Jupagulk-Völker. Sie gibt eine Lektion in Buloke-Biologie.
Ein dünner Strauch. Zwei Fuß groß. Fünf Jahre alt.
Weiter drinnen. Ein Teenager.
Tiefer. Ein ausgewachsener Baum.
„Das dauert über 100 Jahre“, sagt Camille und legt die Hand auf die Rinde. Wind schlägt auf die Blätter. Es summt. Deshalb nennt man sie auch Windharfenbäume.
Sie gründete Xylo Systems, um den Schaden von Unternehmen für den Planeten zu messen. Dann geschah der Dreh- und Angelpunkt. Geschäftsmodelle mussten sich ändern. Nicht nur den Schaden messen. Repariere es.
Bank Australia hat sie vor acht Monaten als Managerin für Natur und Biodiversität eingestellt. Ein Karriere-Kurvenball. Für einen Naturschutzbiologen. Für eine Bank zu arbeiten war nicht der Plan. Doch die Konzerne greifen dort ein, wo die Regierungen ins Stocken geraten. Die Dringlichkeit ist unbestreitbar.
Weltweit gehen jedes Jahr 10,9 Millionen Hektar Wälder verloren. Der Nettoverlust beträgt 4,1 Millionen. Die Lebensräume von 80 % der Landarten werden zerstört. Aussterberaten? Das 1000-fache der natürlichen Geschwindigkeit.
Australien ist ein Hotspot. Queensland-Strips landen schnell. Koalas leiden. Der Greater Glider kämpft. Unterdessen strömen Steuererleichterungen auf fossile Brennstoffe und den Bergbau. Rund 18 Milliarden US-Dollar. Die Rechnung stimmt nicht mit der Klimastabilität überein.
Bank Australia ist anders. Im Besitz des Kunden. Keine externen Investoren, die die Strippen ziehen. Eine Stimme pro Kunde.
Eine 87-prozentige Forderung in einer Umfrage von 2023: Die Natur schützen. Gesetz zur biologischen Vielfalt.
Die Bank kaufte Minimay im Jahr 2008. Ackerland. Entkleidete Ökosysteme. Jetzt ist es wieder nur Busch. So wie es sein sollte.
Heute umfasst das Reservat 2.117 Acres. Vier Anwesen: Minimay, Salvana, Ozeenkadenook, Boorupki.
Andere Unternehmen werfen Geld in die Lösung des Problems.
Patagonia finanziert Basisgruppen. Aviva spendete 38 Millionen Pfund an UK Wildlife Trusts. Air New Zealand hat Mittel für die Restaurierung zugesagt.
Bank Australia kauft das Land.
Sie entwickeln die Strategie. Sie führen es aus. End-to-End. Auf dem Feld.
Trust For Nature hilft. Der Landrat von Barengi Gadhgin schließt sich an.
Hier kommt es zu kulturellen Verbrennungen. Artenkartierung. Invasive Unkrautentfernung.
Es geht nicht nur darum, Schecks auszustellen. Es macht einem die Hände schmutzig.
Laura McLean leitet Projekte bei Trust For Nature. Sie präsentiert die Ozeenkadenook-Stätte. Frühlingsblüten versprechen später in diesem Jahr Schönheit. Vorerst verbirgt das kniehohe Peeling wichtige Arbeiten.
Sie kartiert die Buloke-Mistel. Selten. Hemiparasitär. Vom Aussterben bedroht.
„Man hört nicht, dass Banken Bodenmanagement betreiben“, stellt sie fest. Andere Unternehmen sollten aufmerksam werden. Das ist das Modell.
Für das Land gelten Naturschutzvereinbarungen. Auf ewig geschützt. Selbst wenn es verkauft wird, bleibt es geschützt.
Bulokes brauchen Zeit. Eigentlich Jahrhunderte.
Wirtschaft ist extraktiv. Die Natur bleibt in der Bilanz außen vor. Diese Ansicht ist veraltet. Wir brauchen regenerative Systeme.
„Das machen wir hier auf ganz, ganz große Weise.“
Der Wind lässt die Harfenblätter rascheln.
Es wächst etwas nach.
Wird sonst noch jemand ein Grundstück kaufen, um es zu retten?
