Fora Travel fait la une des journaux en ce moment. 60 millions de dollars récoltés. Une valorisation de 100 millions de dollars ? Non. 1 milliard de dollars. Ils se font appeler licorne et franchement, avec cette taille de chèque, le terme convient.
Le manuel saoudien
Regardez l’Arabie Saoudite. Il ne s’agit pas seulement de construire des hôtels. Ils tentent de réécrire les 50 prochaines années du tourisme mondial en un sprint de cinq ans. Sauvage? Peut être. Les données sont sorties. Plus de 400 dirigeants ont été interrogés. Le résultat : cinq chemins vers le succès. C’est de l’argent sérieux poursuivant un calendrier sérieux.
Le gonflement de la marque Hilton (et sa solution)
Chris Nassetta a quelques explications à donner. Vingt-huit marques ? Cela ressemble à un étalement. Il dit que c’est basé sur les données. Je suis prêt à le croire, pour l’instant. Il considère également l’IA comme une baguette magique. Pas pour une stratégie à long terme, mais pour résoudre les problèmes au moment exact où un client les remarque. Satisfaction immédiate, automatisée.
« Les données sont le moteur des marques », a soutenu Nassetta, s’opposant au discours sur le désordre.
Vérification de la réalité de l’économie des créateurs
Oubliez le nombre de followers. Tout le monde courait après les marqueurs du million. Calories vides. Maintenant? Les marques veulent de la conversion. De vraies ventes. La métrique est passée de la vanité à la valeur. Il leur a fallu assez de temps pour comprendre cela, mais bon.
Le nouveau responsable de Brussels Airlines
Lorenza Maggio dirige Brussels Airlines. Elle vient de terminer l’intégration d’ITA Airways dans Lufthansa. Travail rapide, une des fusions les plus rapides de l’histoire de l’entreprise. Elle fait désormais face à une nouvelle piste. Ou un nouveau désordre. Selon la façon dont vous le regardez.
