Le pivot saoudien
L’Arabie saoudite prépare le terrain pour les cinquante prochaines années. Tout de suite. Une nouvelle enquête menée auprès de 400 professionnels du secteur du voyage identifie cinq voies spécifiques pour un investissement durable dans le Royaume. Il ne s’agit pas de battage médiatique. Il s’agit de viabilité structurelle. L’ordre mondial des voyages changera au cours du prochain demi-siècle.
La défense de Hilton
Vingt-huit marques. Beaucoup de drapeaux sur la carte. Chris Nassetta, PDG de Hilton, affirme qu’il s’agit de données et non d’étalement. Il plaide en faveur de la nécessité de conquérir chaque tranche du marché. Puis il parle de l’IA. Résoudre les problèmes des clients sur le moment plutôt qu’une fois le dommage causé. Un levier de correction en temps réel.
Bruxelles trouve un leader
Lorenza Maggio prend la tête de Brussels Airlines. Il vient de gérer la fusion d’ITA Airways avec le groupe Lufthana. Rapide. L’une des intégrations les plus rapides jamais vues par Lufthana. Maintenant, il applique cette vitesse ailleurs.
La fin des vols pas chers
Des billets à 9$ ? Disparu. Scott Kirby de United affirme que les tarifs plus élevés sont là pour rester. Bien sûr, les coûts du carburant grimpent. Mais les compagnies aériennes ont désormais un pouvoir de fixation des prix. Les coûts d’exploitation explosent et la capacité nationale se réajuste. Le prix reste en hausse. On s’adapte ou on ne vole pas. Quelle est vraiment l’alternative ?
La preuve qu’il convertit compte plus que le nombre de followers.
