Голлівуд не виник сам собою. Він був збудований. А саме — спроектований вісьмома корпораціями, які вирішили, що кіно — це бізнес монополізації. До кінця 1920-х років хаотичні ранні роки кінематографу поступилися місцем жорстко структурованої студійної системи з вертикальною інтеграцією.

Це була випадкова злиття друзів. Це була консолідація влади.

Вісім імен домінували на цій арені. Вони контролювали камери, зірок, мережі дистрибуції та кінотеатри. Якщо ви знімали фільм в Америці цього десятиліття, ви діяли за їхніми правилами.

Студії «Великої п’ятірки»

Ієрархія була очевидною. На вершині була «Велика п’ятірка». Ці компанії не просто знімали фільми. Вони володіли виробничими потужностями, каналами дистрибуції та майданчиками для прокату. Ця вертикальна інтеграція дозволяла їм виключати посередників та гарантувати, що їхні фільми побачать глядачі.

У «Велику п’ятірку» входили:

  • Fox : Пізніше стала 20th Century Fox
  • MGM (Metro-Goldwyn-Mayer) : Золотий стандарт гламуру
  • Paramount : Потужна компанія з величезним охопленням у сфері прокату
  • RKO (Radio-Keith-Orpheum) : Підтримувана інтересами радіомовлення та театрального бізнесу
  • Warner Bros. : Відома своєю суворістю та ранніми інноваціями у звуковому кіно

Ці п’ять гігантів контролювали більшу частину ринку. Вони ставили тренди. Вони встановлювали зарплати. Вони володіли будинками, де глядачі дивилися їхні фільми.

Гравці з «Малої трійки»

Нижче «Великої п’ятірки» була «Мала трійка». Вони діяли інакше. В основному вони робили фільми, не володіючи власними мережами кінотеатрів. Це змушувало їх орендувати екранний час у кінотеатрах «Великої п’ятірки». Це була перевага, яка визначала їхню бізнес-стратегію на десятиліття вперед.

До «Малої трійки» входили:

  • United Artists : Заснована Чарлі Чапліном та іншими для надання артистам контролю над своїми проектами
  • Universal : Універсальна студія з широким спектром жанрів
  • Columbia : Найменша з восьми, але швидко зростає

Незважаючи на менші розміри, ці три студії були важливими. Вони підтримували конкурентоспроможність промисловості. Вони забезпечували різноманітність. Вони запобігали повній монополізації з боку «Великої п’ятірки».

95% контролю над ринком до 1930 року

Цифри вражають. До 1930 року галузь радикально змінилася.

95 відсотків всього американського кіновиробництва було зосереджено руках цих восьми студій.

Це не конкурентний ринок. Це олігополія.

Лише п’ять відсотків фільмів виходили за межі цієї групи. Незалежним продюсерам було важко досягти показу своїх робіт. Їм не вистачало дистриб’юторських ресурсів, щоби конкурувати зі студійними машинами.

Ця концентрація влади визначала американський кінематограф на десятиліття. Вона створила “систему зірок”. Вона стандартизувала продукт. Вона перетворила фільми на передбачуваний товар.

Студійна система була не лише про створення картин. Вона була про контроль. І «Велика п’ятірка» із «Малою трійкою» тримали його під жорстким контролем.