Голливуд не возник сам по себе. Он был построен. А именно — спроектирован восемью корпорациями, которые решили, что кино — это бизнес, стоящий монополизации. К концу 1920-х годов хаотичные ранние годы кинематографа уступили место жестко структурированной студийной системе с вертикальной интеграцией.
Это не была случайная слияние друзей. Это была консолидация власти.
Восемь имен доминировали на этой арене. Они контролировали камеры, звезд, сети дистрибуции и кинотеатры. Если вы снимали фильм в Америке в это десятилетие, вы действовали по их правилам.
Студии «Большой пятерки»
Иерархия была очевидной. На вершине находилась «Большая пятерка». Эти компании не просто снимали фильмы. Они владели производственными мощностями, каналами дистрибуции и площадками для проката. Эта вертикальная интеграция позволяла им исключать посредников и гарантировать, что их фильмы увидят зрители.
В «Большую пятерку» входили:
- Fox : Позже ставшая 20th Century Fox
- MGM (Metro-Goldwyn-Mayer) : Золотой стандарт гламура
- Paramount : Мощная компания с огромным охватом в сфере проката
- RKO (Radio-Keith-Orpheum) : Поддерживаемая интересами радиовещания и театрального бизнеса
- Warner Bros. : Известная своей суровостью и ранними инновациями в звуковом кино
Эти пять гигантов контролировали большую часть рынка. Они задавали тренды. Они устанавливали зарплаты. Они владели зданиями, где зрители смотрели их фильмы.
Игроки из «Малой тройки»
Ниже «Большой пятерки» находилась «Малая тройка». Они действовали иначе. В основном они производили фильмы, не владея собственными сетями кинотеатров. Это вынуждало их арендовать экранное время в кинотеатрах «Большой пятерки». Это было преимущество, которое определяло их бизнес-стратегию на десятилетия вперед.
В «Малую тройку» входили:
- United Artists : Основанная Чарли Чаплином и другими для предоставления артистам контроля над своими проектами
- Universal : Универсальная студия с широким спектром жанров
- Columbia : Самая маленькая из восьми, но быстро растущая
Несмотря на меньшие размеры, эти три студии были важны. Они поддерживали конкурентоспособность индустрии. Они обеспечивали разнообразие. Они предотвращали полную монополизацию со стороны «Большой пятерки».
95% контроля над рынком к 1930 году
Цифры впечатляют. К 1930 году отрасль радикально изменилась.
95 процентов всего американского кинопроизводства было сосредоточено в руках всего этих восьми студий.
Это не конкурентный рынок. Это олигополия.
Лишь пять процентов фильмов выходило за пределы этой группы. Независимым продюсерам было трудно добиться показа своих работ. Им не хватало дистрибьюторских ресурсов, чтобы конкурировать со студийными машинами.
Эта концентрация власти определяла американский кинематограф на десятилетия. Она создала «систему звезд». Она стандартизировала продукт. Она превратила фильмы в предсказуемый товар.
Студийная система была не только о создании картин. Она была о контроле. И «Большая пятерка» с «Малой тройкой» держали его под жестким контролем.
